JMAと専門の人材を提供して、広大な発展プラットフォーム、人材が存分に発揮させる
JMAの持続発展戦略の中に重要な措置として、下記の計画が確立されました：
1. 人材の備蓄と育成について、各地の大学・高等専門学校及び各就職ネットワーク、から潜在能力があって、情熱的な様々な専攻人材の新卒生を募集します
2. 彼らの専攻と長所によって、数ツワウの方法で方向を定めて集中的に育成することを通して、会社文化に溶け込ませて、楽しく仕事させて、楽しい成長させます
3. 育成教育と実習を両立する長期の発展計画を作成して、若い彼らは技術者または管理者の骨幹になるまで成長させます
JMAは業界の先進者として、いつも強い管理チームを持つ必要があります。それに、中高レベル、思い切って自己を絶えず挑戦する技術管理者達に突破的な事業発展を実現させるために、エリート計画が作成されました.：
1. カスタマイズして、個人に適切な育成計画が作り出されます.
2. リーダーの役割を果たす管理人、あるいは発言権がある技術者に目指します.
3. 核心管理チームのメンバーになります.
JMAの持続発展戦略の中に重要な措置として、社員に自分の意志で参加する職業発展プラットフォームを提供する：
1. 2年間以内に、JMA人材発展部門より行った各類の技術管理コースを履修する
2. 合格を取れると、相応の履修単位を得て、今後の昇進のために計画や準備を事前に行います.
3. 昇進出来る前に、激励としての手当を受けます。
人材発展のエンジンとして、JMAは絶えず資源を投入します：
1 .内部教育訓練の教師隊列を強化し、異なるタイプのプロな教育訓練を提供します
2 .社外の専門家を招待し特別テーマの授業をしてもらう、または社外のコースを参加します
3. コースの種類は以下のごとく:
-新社員の教育
-職位技能教育
-品質体系教育
-技術管理教育
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